Respektvoll Feedback zu geben: Du wirst lernen, wie du Feedback konstruktiv und respektvoll geben kannst, um die Empfänger zu ermutigen, ihre Leistung zu verbessern, ohne sie zu demütigen oder zu entmutigen.
Sich auf Gespräche ordentlich vorzubereiten: Du wirst kennenlernen, wie du dich auf Gespräche vorbereiten kannst, um effektiv zu kommunizieren und deine Ziele zu erreichen. Dies kann die Vorbereitung von Gesprächsleitfäden oder die Klärung von Zielen und Erwartungen beinhalten.
Diskurse richtig führen: Du wist herausfinden, wie du geradlinig argumentieren kannst, um deine Perspektive zu präsentieren und effektiv zu kommunizieren, ohne andere abzulehnen oder herabzusetzen.
Mit Respektlosigkeit im Alltag umzugehen: Sie werden lernen, wie Sie mit alltäglichen Affronts umgehen können, die in Ihrer persönlichen und beruflichen Umgebung auftreten kann. Dies kann das Verständnis von Toleranz, kultureller Sensibilität und interpersoneller Kommunikation beinhalten.
In Ihrem Unternehmen Respektträume zu schaffen: Du wirst erfahren, wie du in deinem Unternehmen eine Kultur des Respekts und der Wertschätzung aufbauen kannst, um eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen, die zur Produktivität und zum Wohlbefinden beiträgt.
Eine offene Fehlerkultur in Unternehmen kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich sicherer fühlen, um neue Ideen auszuprobieren und Innovationen voranzutreiben. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, eine offene Fehlerkultur in Unternehmen zu fördern.
In Absprache mit mir kann man die Seminare beliebig zusammenstellen und auch da besteht die Möglichkeit Seminare nur für Führungskräfte zu veranstalten.
Die Möglichkeit, online ein Seminar zu absolvieren, besteht nicht, da auch praxisrelevante Themen durchgearbeitet werden, in denen Sie selbst Übungen machen. Auch fehlen dann die nötigen Hilfestellungen und Verbesserungsvorschläge.
